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? ? ? ?為了貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，提升工作質(zhì)量與工作效率，促進(jìn)工作績效持續(xù)改進(jìn)提升，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人共同發(fā)展，2023年11月2日，浙江子公司面向公司全體員工組織開展了績效考核專場培訓(xùn)，對《浙江子公司績效考核方案》（以下簡稱“方案”）做詳細(xì)解讀并開展交流答疑。

? ? ??培訓(xùn)主要宣貫了方案的目的和意義，旨在通過績效考核將個(gè)人成長與公司發(fā)展緊密結(jié)合。11月起，公司績效考核工作納入常態(tài)管理，各級(jí)管理人員應(yīng)以績效考核為抓手，做到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)、提效率、聚人心”，幫助員工提高職業(yè)素養(yǎng)，為員工的職業(yè)發(fā)展提供重要指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司的合作共贏。

? ? ? 培訓(xùn)還對績效考核方案中的考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方式以及結(jié)果影響等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專員與參會(huì)人員開展交流答疑活動(dòng)。